Criar um Clima de Inovação
- Fabíola Berka
- 31 de dez. de 2024
- 2 min de leitura
Atualizado: 6 de jan.
A velocidade do mercado e mesmo das novas gerações têm pedido inovação e adaptação constantes. Funcionários que inovam no dia a dia, em seus processos rotineiros, conseguem melhorias que facilitam o trabalho e aumentam a qualidade dos resultados.
Mas o que é necessário para que as pessoas se sintam confortáveis e motivadas a inovar?
Confiança: A Base para a Inovação
Para a construção de um Clima de Inovação, em que desde o atendimento ao cliente até a equipe de manutenção estejam em movimento, proponham e sejam escutadas, são necessárias diversas ações em conjunto. A base em que essas ações serão planejadas é a Confiança.
A confiança é essencial para que os membros queiram inovar e, mais que isso, se sintam confortáveis para testar novas ideias e, por consequência, cometer erros algumas vezes. O fenômeno da segurança psicológica é o que caracteriza equipes e empresas que conseguem inovar desde a menor atividade.
Segurança Psicológica: Tolerância ao Erro e Apoio Mútuo
Para construir um ambiente de segurança psicológica, é necessário que se tolere o erro, porque nenhuma inovação vem sem tentativa e erro, por mais bem planejada que seja. As pessoas precisam se apoiar em dificuldades e aceitar a vulnerabilidade de falhar em projetos pessoais e profissionais, enxergando que o valor de cada um continua o mesmo independente dos imprevistos.
Equipes que se respeitam, se ajudam e erram juntas são capazes de trazer as mudanças necessárias, desvinculando o medo da experiência de trabalho.
Alinhamento e Cooperação para o Sucesso
Além disso, os funcionários e as lideranças precisam acreditar que todos estão colaborando para um resultado comum, que têm competência em suas respectivas áreas de atuação e que possuem uma ética de trabalho cooperativa, com disposição a seguirem juntos.
Ferramentas para Estimular a Inovação
Junto a processos de valorização de aprendizagem e inovação, trilhas de treinamento e desenvolvimento e o alinhamento dos artefatos da cultura organizacional que marcam o que é importante naquele espaço, a confiança e a segurança psicológica fundamentam o processo de mudança para uma empresa mais inovadora.
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